SERVICES / 企业服务
先做好一段流程，
再扩大到一个团队。
诊断问题、形成试点、验证效果、交接维护。
01 / START SMALL
先解决一件，
每天都在发生的事。
从内容与知识密集的业务切入。
先验证一个环节，再决定是否扩大。
从一种内容、一个渠道开始
把需求、素材、生成与人工审核串成流程，再通过耗时、可用率与返工率检验试点。
互动场景与咨询表单需要页面脚本加载完成。
03 / THE WAY WE WORK
项目带着教学走，
交付有人负责。
导师与交付负责人对企业结果负责。
学员承担经过拆解、可检查的任务。
- 01
找准问题
看当前怎么做，找到重复、费时、容易返工的环节。
产出：问题定义与基线 - 02
做小试点
限制范围、明确样本，约定验收方式与人工复核点。
产出：试点方案与任务书 - 03
实训与交付
学员完成可检查模块，专业团队集成、测试与上线。
产出：可运行工作流 - 04
验收与复用
用同一批任务对照验证，记录边界，沉淀可复用方法。
产出：验收记录与操作手册
企业问题导师拆解学员实训专业交付企业验收课程与案例
三条项目底线数据按授权范围使用关键输出保留人工复核效果以实际验收为准
05 / MEASURE THE OUTCOME
验收的不是演示，
是业务有没有变好。
做之前记录基线，做之后用同口径比较。
不预设收益数字，不把演示当成上线。
衍谷实际交付
每个成果，
都要经得起核验。
都要经得起核验。
真实交付案例将在企业授权、验收材料核验后发布。当前可先了解我们的交付包和验收方法。
一个完整的交付包
- 01业务基线做之前
同类任务的耗时、成本、质量和人工投入
- 02可运行成果能使用
工作流、操作步骤、复核与异常处理方式
- 03对照测试可验证
固定样本集、统一口径、保留失败与返工记录
- 04交接与边界可持续
使用权限、维护责任、适用范围和不适用情形
06 / YOUR FIRST PILOT
你最想省下的，
是哪一段重复劳动？
不用先想清楚用什么模型。
从“现在怎么做、哪里最费时”说起。
首阶段计划3个付费试点
每个项目限定一个部门、一个高频问题、一个验收目标。具体范围、费用与周期经诊断后确认。
在线提交需求，保留编号与资料副本01 / 诊断与试点
明确问题、试点范围与交付物
02 / 项目实训
围绕任务培养可验证的能力
03 / 维护与迭代
跟随业务变化持续优化
